“针对发现的工作不到位、不落实、搞形式主义等4类23个问题予以当场纠正或跟踪整改,建立相关机制、制度6个……”去年来,沛县公安局纪检部门立足实际,创新监督方式,延伸监督触角,建立常态化、多维度监督机制,做好监督执纪“后半篇文章”,助力公安工作高质量发展。
围绕堵塞漏洞,提升监督实效,沛县公安局纪检部门以纪检、督察为主体,突出管到关键处,纳入审计、信访、法制,构建信息共享、互相支撑的“监督+队伍”模式,定期研判投诉、执法、审计问题线索,集中分析问题、反映问题、推动解决问题。突出管在关键时,整合刑警、治安、内保等业务警种,构建“监督+业务”模式,对重大安保期间8方面重点业务,常态检查、集中反馈、跟踪整改,形成监督闭环。突出管住关键事,以整合办公室、政工、法制等部门,构建“监督+巡查”模式,聚焦上级、本级部署的重大任务贯彻执行情况、工作质态,开展督导、巡查、评查,及时准确发现有令不行、有禁不止,做选择、搞变通、打折扣,以有力有效日常监督促进各项政策的落实落地。去年以来,通过信访、法制部门等提供的问题线索,查处民警6人;开展监督检查34次,先后对落实不力的7家单位、12名民警第一种形态处理。
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